新化县创新文化市场管理机制

发表时间:　2012-07-25 11:25 　

    今年6月，新化县文化市场综合执法大队成立后，立马制订并出台了《新化县2012年文化市场综合执法责任分片包干办法》，着手加强文化市场的管理，创新文化市场管理机制。新化县文化市场综合执法工作真正走上了健康有序的轨道。

    措施有三。首先是明确任务，量化责任。将全县文化市场进行了科学细分：依照行业性质的不同，分为新闻出版版权广电市场、文化娱乐演出市场、网络文化市场等三大块；依据地域及管理难易程度，将城区网吧、城区学校周边、乡镇文化市场分别划分为三个片区，共九个片区。成立三个管理执法组，分别承担管理执法工作。明确执法组的工作任务和要求，规定每个执法组每月出勤检查不得少于12次，对所辖片区城区网吧每家每月不得少于8次，并要求做好详细检查记录；对举报案件，在时间上提出了具体要求，城区50分钟内、乡镇2个工作日内必须组织查处，并将查处情况反馈给举报人。其次是经费保障，奖惩到位。每个执法组安排一定的包干工作经费，同时设立目标管理奖，制订了严格、细致的奖惩办法，使执法人员既有压力又有动力。最后是加强督查，落实到位。成立由大队领导和相关股室负责人组成的督查组，通过明查、暗访等方式，对各执法组进行定期、不定期进行督查，确保该办法的坚决实施和文化市场管理取得实效。

    为配套分片包干办法的实施和创文工作的圆满完成，该大队还出台了《2012年文化市场创建省级文明县城迎检工作责任分解细则》，任务更加细化，责任更加明确。如此，新化县文化市场综合执法大队呈现出管理规范有效、单位风清气正的良好局面。随着该大队对文化市场管理机制的不断探索和创新，新化文化市场也正朝着健康、有序、繁荣的方向发展。（新化县文化局康解文刘辉云）

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